【立足强财力④】争当先锋立足，大胆担当湖北财政新使命

在荆州“立足、引领”的伟大征程中，金融作为国家治理的重要基础和支柱，肩负着服务战略大局、保障民生发展的坚定不移使命。目前，35岁以下的年轻高管占部门近30%，已成为金融运营的“主力军”和“生力军”。对于部门年轻高管来说，站稳脚跟，机遇与责任并存，挑战与使命并存。随着“财政紧缩”压力加大、地方调整任务加大、改革难度加大，只有最大限度发挥年轻人的动力，履行好“第一批”的责任，才能书写为年轻人搭建财政立足点的答案。 部门中的青年管理人员特别是特种管理人员，占据着“串联前线、前线后勤”的重要岗位。税改进入“深水区”，年轻高管的专业技能面临“三大挑战”。 知识重复中“速度差异”的挑战。财政活动与宏观经济、产业政策、社会治理密切相关。新政策、新规定、新领域不断涌现。税制改革在“税权和支出责任下放”方面取得重要进展。预算绩效管理由“粗放”升级为“精准”。市政债务管理寻求“防“风险”与“促发展”之间的动态平衡，以及人工智能、绿色金融、县域经济等新兴领域的知识盲点。一些年轻高管习惯于依赖过去的经验，缺乏持续、系统的科学依据。具体学习。当面对新情况、新问题时，我们常常因为知识积累滞后而“跟不上”。 跨领域支持中的“经验差距”挑战。金融运营涉及“千丝万缕”，产业进步、区域振兴、生态环境保护、人民生命安全等诸多领域都需要“穿线”。但各行业的老问题往往会产生新的矛盾。比如，在区域协同发展中，要考虑到各地区资源禀赋的差异，避免“辣椒面”造成的低效投资。一些年轻高管缺乏多领域实践经验，面对复杂情况时，思维局限于“以财论财”，容易跌倒。 综合能力“适应性低”问题。新时代金融工作要求不仅要“把事情做好”，还要“说清楚、写得通俗易懂”。然而，一些年轻高管中却出现了“科学参与”的现象。一些人虽然熟悉业务运作流程，但向上级汇报、部门间协调等方面仍不清楚、不满意。还有的人缺乏“解剖麻雀”的耐心，或“举一反三”的思维能力，常常面临历史问题或突发冲突，“小事化大，大事难办”。这些问题就像木桶中的缺陷，对年轻高管的整体发展产生“木桶效应”，严重促进年轻高管从“执行者”晋升为“决策者”。 克服的办法就是用“锻炼”的精力去学习知识，用“动手”的方式去练习技能。我们不仅要紧跟最新的政治动向，更要系统性地学习金融、税务、宏观经济等专业知识，主动研究新领域，更新知识图谱。还要注重提高自己的综合素质，比如能写字、能开口说话，积极参与政策制定。通过研究、撰写分析报告和交易，您将获得能够“以笔谈政策、以笔写对策”所需的技能，成为金融领域的专家。 年轻高管的成长不仅需要通过个人奋斗来“营养”，更需要通过组织教育来“锻炼”。当前的“三温差”是限制青少年成长的一堵无形的墙。 工作经历与成长需求之间的“感知温差”。一些年轻高管长期陷入“单一轨道”，难以突破。“旋转门”工作周期的“舒适区”。懂得理财的人面对官方文件时束手无策，而长年坐在办公桌前的“写手”则没有受过金融业务第一线的训练。这种“知”与“行”的脱节、“经验”与“常识”的不平衡，很容易让年轻高管在面对复杂情况时变成“井底之蛙”。 评估动机和责任之间的“责任温差”。在探索创新时，一些年轻高管陷入“做得多意味着犯更多错误，做得少意味着犯更多错误”的担忧。他们在工作中更喜欢坚守“安全线”而不是跨越“创新区”，更喜欢“按部就班”而不是“敢于冒险尝试”。他们习惯于“等文件、看经验”，不敢“先吃螃蟹”，所以“多重监督”损害了工作效率。这种“激励信号”与“责任热情”之间的温差，本质上是改革精神与制度保障之间的“供需错位”。 职业认同与价值实现之间的“权力差异”。高强度的工作与年轻高管“成长感、盈利感”的心理预期相冲突。有些人在职业发展的“上坡”阶段经历“技能恐慌”，因为没有明确的提升技能的途径而感到困惑。一些高管对“个人价值观”与“集体使命”的平衡感到困惑，渴望在工作中实现职业进步，却置身于事务性工作的“漩涡”中，导致职业认同与价值观追求之间出现“温差”。 优化增长生态，必须打造生态链n 的“选择、栽培和管理”。在“教育”方面，深化“雄鹰工程”，充分利用“青年学堂”、“楚开先锋”、“青年财经讲堂”等活动，搭建“站上讲台、走进一线、担当重任”的实践平台，让青少年在“沉浸式”运动中快速成长。在“用人”上，明确“一线经验+重大项目”的方向，优先考虑在重点工作中吃苦耐劳、表现出色的高管人员，确保“有出息的人有岗位”。在“管理”上，践行“三区别”，容忍和免除改革创新中的无原则错误。同时，领导干部要当好“领路人”，不仅传递经验、承担工作重担，还要倾听他们的心声，解决他们生活中面临的问题，帮助年轻高管制定职业生涯规划，使他们的职业生涯更加美好。他们可以在“严格管理”中成长，在“爱”中前进，缓解心理压力。 时代的责任交给了年轻人，时代的荣耀属于年轻人。湖北省正在加快发展，成为中部地区崛起的重要战略立足点。在此关键时刻，金融界的年轻人不仅是立足的“智库”，更是落实改革的“操作者”。我们应该视政治为灵魂，调整方向，避免迷失方向。我们需要以专业为导向，深入发展我们的技能。我们必须把教育和培养人作为基础。成钢阿苏看责任，让每一份财力都成为京珠高质量发展的“动力”。 来源：京中网（湖北日报） 作者：彭露禅（《楚才先锋》团队） 出版商: 鼎岳